技術傳承不易 廠方積極進用新人 並續辦優惠資遣 要打長期戰
（記者李舜田高雄報導）國內造船業龍頭台船公司，人力老化日趨嚴重，為因應105年以後大量退休潮及設計工程技術能力的培育養成與傳承所需時間較長，台船持續辦理優惠資遣，並積極進用新人，大量換血後，學經歷將大幅提高，全面提升整體人力素質與競爭力。
台船表示，人力資源及企業競爭力的重要關鍵，為技術能力的競爭優勢，包括研發創新設計及現場技術能力，須以較長時間培訓養成與傳承。僅僅依靠熟練的體力勞動是無法掌握高級技術的，技術的傳承，除了靠熟練的工人將技術及經驗按照師傅傳授給弟子的方式教授下去，且技術工人們必須互相傳授技藝外，也靠知識的建立與推動，技術才可能傳承，一般須以3~5年的時間培訓造船人力及傳承技術與經驗。
台船公司已完成100年~109年人力甄補及傳承計畫規劃，現計劃業已啟動，預期公司人力資源將有下列優勢：1.技術傳承優勢：至105年有大幅人力屆齡退休，自100年起即利用優惠資遣及出缺員額提前進用新人，以培訓及傳承技術經驗，提升工程技術能力。2.員工人數優勢：為避免用人過度膨脹，影響員工生產力及增加用人成本，每年員額仍須適控管。
3.員工年齡優勢：100年~102年配合優惠資遣及103年~109年人員屆退，規劃進用新進人員，將大幅降低員工平均年齡，提高競爭力及生產力。4.人力素質優勢：再生計劃時部份優秀之職員離退，以致人力素質參差不齊，如能從100年~109年大量換血後，學經歷將大幅提高，可以提升整體人力素質與競爭力。
國內造船業龍頭台船公司，人力老化日趨嚴重，該公司積極進用新人，以培育與傳承工程技術能力，提升競爭力。（記者李舜田高雄拍攝）
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