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2012年7月2日 星期一

校務評鑑 高空大3項全數過關


校務評鑑 高空大3項全數過關
學校組織編制等2評鑑項目 則是有條件通過 成功轉型社教型大學


 (記者吳峙嵩高雄報導)教育部委託財團法人高等教育評鑑中心基金會,進行100年度下半年大學校院校務評鑑,日前公布網路公告評鑑結果,首次接受校務評鑑的高雄市立空中大學,在五個評鑑項目中,全數「通過」的有三項,另事涉學校組織編制等二個評鑑項目,則是「有條件通過」。
  高空大表示,該校以「滾動城市的開放大學」為願景,定位為「社教型城市大學」的任務,以達成「享受城市學習,學習享受城市」的核心價值,最受到實地評鑑委員的肯定與認同。從這次評鑑的過程中,己轉化成為一所社教型大學。
  校長吳英明指出,接受教育部校務評鑑,是校務發展與經營中,重新反思與精鍊的重要過程。而該校堅持,以最簡約永續的價值來辦學,為高雄設立一所可使成人學生,享受多元成就感的城市開放大學。
  他又說,高空大的辦學宗旨與目的,皆與一般傳統的高等學府不同,主要提供「高價值學位」和「低價位學費」,以達成照顧中高齡,與社會上相對脆弱族群的就學權益。
  據大學院校校務評鑑委員林海清在「評鑑雙月刊」中,發表「近年新設學校:強調策略經營,型塑學習文化」一文中,他認為,該校以「滾動城市的開放大學」為其願景目標,定位為「社教型城市大學」的任務,以達成「享受城市學習,學習享受城市」核心價值,顯現高空大不可或缺的使命感與企圖心。
  高空大又說,評鑑結果顯示,高市府每年僅編列7000萬元預算給該校,卻能創造出高學習成就,唯有在教師與職員工人數太少、各系專任教師偏少等組織編制問題,均屬組織結構性問題,需從組織編制面及預算面解決。
  至於創新方面,高空大在今年初,成功引進民間資源,以BOT方式,於校區用地興建「高雄國際會館」,不僅解決校園閒置空間問題,亦為市政建設創造新的資源。

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